Semblanza
Soy un navegante de la complejidad, peregrino de paso por el mundo, scout de corazón que aspira a dejar las cosas un poquito mejor de cómo las encontró.
Quiero compartirte cómo me he formado, mi experiencia y aprendizajes. Si sigues leyendo, podrás encontraruna breve semblanza de mi trayectoria profesional hasta el momento.
Mi vocación por la psicología surgió hace muchos años cuando estudiaba en la preparatoria. En la pequeña biblioteca que teníamos en la Franco Mexicana había algunos textos de Freud, Jung y Skinner en cuyas páginas me inspiré. Pero como todo camino de desarrollo no fue una línea recta, he tenido que dar vueltas, subir y bajar para tomar perspectiva. Por eso cuando empecé a estudiar la universidad no lo hice en psicología sino en Sistemas Electrónicos (también soy técnico programador, por cierto). Necesité un buen consejo y el ejemplo de buenos maestros para retomar la ruta y, en 1992 empezar la Licenciatura en Psicología Organizacional en el Tec de Monterrey (Campus Estado de México). Me gradué a finales de 1996 con honores y empecé mi carrera en Cordaflex (Grupo Condumex) en la ciudad de Querétaro. Sin embargo, en 1998 un gran amigo y consultor, el Dr. Vicente Fregoso me invitó a un proyecto con la familia Cárdenas en Michoacán donde pude, como Gerente de Personal y consultor interno, diseñar el departamento y acompañar la transformación organizacional de las empresas del Grupo Internacional CAOR por más de cuatro años.
En el 2001 empiezo mi primer proyecto de como consultor independiente hasta que en 2003 me integro a Bearing Point (KPMG), en Change Management en un equipo multicultural para Pemex.
En 2004 terminé junto con la generación 24 la maestría en Desarrollo Organizacional. Para mi tesis me fui al Mental Research Institute de Palo Alto, CA a estudiar con el equipo del Dr.Watzlawick las técnicas de Brief Therapy y generar un modelo de cambio breve en las organizaciones. Después de trabajar por algunos años en John Crane y Panasonic, en 2006 me uno al equipo de Boehringer Ingelheim México. En esta gran empresa, donde empecé como Business Partner de RH y, por primera vez, tuve la oportunidad de trabajar internacionalmente con los equipos de representantes médicos de Centro América y Caribe.
Unos años después, ya como Gerente de Aprendizaje y Desarrollo pude ampliar mi scope de trabajo añadiendo Argentina y Brasil. Con todos estos países pude diseñar un modelo de aprendizaje y desarrollo gerencial que, con base en un modelo práctico y sustentado en coaching, logró mover positivamente la aguja del compromiso de los empleados por primera vez en muchos años.
En esta época me certifiqué cómo Coach transformational con Thomas Crane y Vitae Consultores, en Change Management con PROSCI y sobreviví al 3D de Reddin (quién lo haya hecho, me entenderá).
En 2012 el Grupo Publicis me invitó a colaborar con ellos como Director de Recursos Humanos para Latinoamérica. Con Publicis pude acompañar y facilitar múltiples cambios organizacionales como compras, fusiones, lanzamiento de nuevas agencias y servicios, apertura de operaciones y también cierre de oficinas. En Publicis rediseñé y puse en marcha un nuevo modelo de gestión del talento basado en el journey del empleado desde el reclutamiento y la selección, el desarrollo del talento (calibración, planes de desarrollo y sucesión), la retención (Comp&Ben) y los aspectos legales de la relación laboral.
En el verano de 2018 participé en la Leicester Conference con el Tavistok Institute de Reino Unido. Una gran experiencia de vida donde pudimos estudiar las fuerzas psicodinámiacas del grupo y su vital impacto en el éxito o fracaso de los proyectos y el cambio organizacional. Aquí aprendí con profundidad que entender y administrar los sentimientos, las tensiones y otros dinámicas que se presentan en las situaciones de trabajo en grupo es esencial para ser efectivos como líderes y seguidores. Estudiar los límites, las metas y la organización es una tarea que requiere un trabajo casi artístico como timoneles de nuestra vida.
Más adelante, ese mismo año, me sumé a Havas Group como Director de Recursos Humanos para América Latina. Me tocó liderar el proceso de parametrización y roll-out de WorkDay en la región para conectar a los países y a los talentos, integrar un equipo de RH para apoyar a las operaciones e impulsar la transformación y la estrategia en los 8 países que conforman esta región.
Este año, al cerrar mi relación con Havas Group decidí retomar mi proyecto de consultoría y ampliar mi portafolio de servicios para apoyar a las organizaciones en ese periodo de pandemia y lo que siga. Inicié un master con el Institut Mensalus de Barcelona, avalado por la Universidad Nebrija de Madrid en Psicoterapia Integradora. Me gusta estar en formación constante.
Si has tenido la paciencia de llegar hasta aquí, te lo agradezco mucho. Creo que solo me queda añadir que me apasiona escribir, caminar por las montañas, disfrutar el tiempo con mis hijos y tomar café mientras escucho música con significado. Espero que algún día me puedas compartir tú también tu historia y que, si llegamos a encontrarnos, pueda ser para ti un apoyo en tu camino al desarrollo.
Francisco Monterrubio S.M.